Formation QVT
MANAGEMENT
& ENTRETIEN PROFESSIONNEL
Par RH MOBILITE
Avant-propos :
Les formations que nous proposons sont basées sur l’expérience et sont donc conçues autour de votre activité.
Ainsi lors de votre formation sur l’entretien professionnel, nous utiliserons la méthode OCTA (r) basé sur l’observation puis l’expérimentation.
Lors de la première partie de la formation, vous bénéficierez d’un socle fort pour mettre en place vos entretiens professionnels.
Dans la deuxième partie, vous identifierez votre plan d’action et bénéficierez des compétences des formatrices pour atteindre vos objectifs.
Venez partager avec nous votre expérience et parcourons ensemble une odyssée sur l’entretien professionnel.
Mieux être au travail
avec ce programme de formation
Objectifs :
- Observer les pratiques actuelles au sein de l'entreprise et comprendre les enjeux des entretiens professionnelles pour l'équipe et l'entreprise
- Concevoir des outils pragmatiques et utiles
- Tester les entretiens professionnels entre pairs
- Agir en programmant les premiers entretiens
- Réagir en faisant le point sur les premiers "vrais" entretiens et mettre en œuvre les étapes suivantes (plan de développement des compétences, parcours professionnel)
On ne force pas une curiosité, on l’éveille
Daniel Pennac
Programme de la formation :
● Développer ses compétences de manager
Etape 1 Comprendre les enjeux de l'entretien professionnel
- Auto-diagnostic sur les outils au sein de l'entreprise, les connaissances sur le parcours professionnel
- Contexte et objectifs de l'entretien professionnel
- Ma cible en tant que manager
Etape 2 Concevoir les supports dont j'ai besoin
Etape 3 S'entraîner entre pairs
- Comprendre les comportements non-verbaux
- S'appuyer sur les indicateurs motivationnels ou les susciter
● Amélioration continue
Etape 1 Retour d'expériences
Etape 2 Et après les entretiens professionnels
- les enjeux de la formation (interne, continue, tutorat)
- le plan de développement des compétences
Amélie Tinet-Boussion, RH Mobilité
Responsable du pôle Conseil au sein du cabinet RH Mobilité et co-fondatrice d’Equilibre, Amélie vous accompagne à monter en compétences sur les thématiques suivantes :
- Organisation et Management
- Délégation et Pilotage
- Ressources Humaines
- Entretiens de management